AUDIT – Faut-il recruter un RRH au sein de votre organisation ?
Face aux enjeux humains et réglementaires la question du recrutement d’un RRH se pose de plus en plus dans les associations
Retour d'expérience au sein d'un établissement de l'enseignement catholique
Une approche sur mesure, une relation bienveillante et constructive
CONTEXTE
Un ensemble scolaire du sud-est de la France compte 1 000 élèves du Collège à la Terminale, avec un internat et des Classes SEGPA (35 Salariés) ; l’établissement a récemment changé de Chef d’établissement. Le contexte difficile pour l’établissement (plusieurs prud’hommes) conduit le conseil d’administration de l’OGEC à mandater un audit de situation. Ecclésia RH a été contacté afin de proposer une démarche d’accompagnement.
OBJECTIFS
> Identifier les forces et faiblesses des politiques RH actuelles (organisationnelles, rémunération…)
> Disposer de pistes d’amélioration afin de reconstruire la confiance avec la communauté éducative
> Définir les axes de la future politique RH
DÉMARCHE
Phase 1 : Diagnostic de la situation
Cette phase s’appuie sur une étude documentaire (Politique RH, Fiches de Poste, Organigrammes, Niveau Conventionnel) d’éléments de présentation de l’établissement. Celle-ci est complétée par des entretiens individuels avec une dizaine de personnes représentatives de l’établissement (Chefs d’établissements, Présidents APEL, OGEC, cadres avec et sans ancienneté), sur la base d’un questionnaire ad hoc. Enfin un diagnostic de rémunération permet de vérifier l’équité interne des salaires et disposer d’informations externes objectives pour identifier le positionnement des rémunérations de l’institution par rapport au marché (Utilisation de l’outil E-Salaire développé par le cabinet).
Phase 2 : Analyse et Synthèse
Sur la base de la phase 1, une synthèse est réalisée. Celle-ci permet d’identifier des forces et faiblesses, fait apparaître des préconisations, fait le lien avec le dynamique de révision du projet d’établissement et pose des axes de travail pour la future politique RH.
Phase 3 : Présentation du rapport
Cette phase donne lieu à une restitution dans un premier lieu au Chef d’établissement et le Président d’OGEC, puis à une présentation au Conseil d’Administration (20 personnes).
RÉSULTATS
L’audit a permis d’identifier des dysfonctionnements au niveau de la fonction administrative. Décision a été prise de recruter un RRH à mi-temps. De nombreux points d’amélioration de la politique RH ont été mis en exergue.
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Comment Ecclésia RH répond à votre demande d'audit ?
1️⃣ Nous prenons votre brief en présentiel ou en visio. Nous validons la méthodologie et les éléments de langage vis-à-vis de vos équipes (audit, diagnostic, etc.). Nous vous adressons un devis (proposition) reprenant la méthodologie convenue.
2️⃣ Une fois reçu votre accord, nous nous déplaçons pour réaliser la mission. Nous travaillons dans la majorité des cas avec la méthode des scénarii afin de vous apporter des outils d’aide à la décision adaptés.
3️⃣ Nous animons une séance de restitution auprès des personnes concernées.
4️⃣ Le cas échéant, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des préconisations.
